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2019-09-17 15:11:54

发布时间-|:2019-09-17 15:11:54

一方面,核心业务增速仍然十分强劲,比如生活消费生态和健康生态的核心产品尊享e生及好医保系列分别达到了82%和49%的增长率;另一方面,对于不符合公司长期价值的业务,公司提高了承保门槛,降低了承保规模,比如健康生态的团险业务,和部分航旅生态业务等;对于处在信用下行周期的消费金融业务,公司也采取了更为审慎的风控策略。整个市场在往好的发展,有很多空间给我们开拓。在公司的经营里,我认为渠道只是其中一个重要的环节。车险的单均价是两三千块钱,目前是百万的规模。在经营决策上要全局考虑,根据市场和未来短期、长期公司经营目标的需求做有效的决策,而不是简单地看一时费用率的高低。包括我们目前在科技上的投入也是未来更好地应对未来面向互联网数字化营销的变革。问:年龄结构越轻,代表我们将来更多潜力答:我们希望能保持这个结构,当然,我们现在也在积极做产品创新,针对不同年龄群体给出差异化的产品和服务的解决方案。我们溢价能力会强一点,但是它的占比不是非常大的,逐步降低我们总体的渠道费。智通财经APP了解到,截至6月30日,众安上半年服务用户3.5亿,销售保单33.3亿张,录得保费收入59亿元(人民币,下同),实现归属母公司股东净利润0.9亿元,成为上半年唯一实现盈利的持牌互联网保险公司。在承保方面,我们有信心在于2020年将综合成本率制在100或者以下,这是我们公司的目标。

整个市场在往好的发展,有很多空间给我们开拓。只有通过这个模式,我认为才能保证相对持续、长期的健康发展。随着业务规模的增长,成本降低会越来越明显。在公司的经营里,我认为渠道只是其中一个重要的环节。

第二,直营渠道,这是平衡我们公司渠道费的占比,这要一步步来,如果我一下停止渠道的合作,不只是我们业务可能会受影响,客户用我们产品的机会也会大大缩减,这对我们品牌输出和客户体验都不是好事。

姜兴:我觉得费用率、成本率不是绝对的,像我们健康险在未来互联网生态里会是高速增长的领域,我们反而要加大这方面的运营和推广,更好地获得我们的用户和市场份额。公司将以科技赋能的方式,实现高质量的增长;未来5年,众安的目标是总保费年化复合增长率高于行业平均水平,综合成本率持续优化,最终实现高于行业的ROE水平;公司也将持续科技投入,在全球范围内推动行业的突破与变革。随着业务规模的增长,成本降低会越来越明显。将来只有能够提供标准化的产品,才会有更少的定制成本,才能有盈利。这一块我们优先以服务内部为主,加大产品标准化。

今天技术提升节省了一半的客服人员,未来可能会节省更多。

公司的利润是由三部分组成,一部分是保险业务的承保盈利状况、一部分是科技业务盈利状况以及我们的投资收益。

今天提到健康险里有独立平台,做医院数据直连。

整个市场在往好的发展,有很多空间给我们开拓。

展望未来,预见科技与保险的融合将不断深入,公司将构建更加全面的风险保障能力,支持新生代无畏向前。

我们的科研投入不是对外买设备,而是都由我们自己研发的,主要是自己的人工投入,所以占了很大的比例。

在承保方面,我们有信心在于2020年将综合成本率制在100或者以下,这是我们公司的目标。

基于此,我们在这一块上的投入不太会有大的成本压力,我们保持比较敏捷、轻量、低成本的模式推动。

本身你的产品风控能力是很关键的,保险是风险管理的产品,并不是卖保险就一定赚钱的,你做不好风控可能是亏钱的。第二个例子是健康险对保险的价值。

这一块我们优先以服务内部为主,加大产品标准化。这也是众安上市以来首度实现公司整体盈利。

主要投几个领域:第一,众安五大生态系统研发的支持,包括健康、消费金融、车险,我们这几块业务在持续创新和发展。

今年下半年,从核心的健康生态尊享E生系列,以及我们跟蚂蚁的深度合作,下半年业务增长还是有较大潜力的。

作为经营,我们要全方位的考虑。